Seccion_equipos

Comenzamos por trabajar con los equipos directivos del Centro, si el equipo está alineado , tiene los objetivos claros y es capaz de comunicar esa visión compartida al resto del equipo educativo y a los padres , los resultados serán extraordinarios. 

 
Qué es?

  • El Coaching de Equipo es un proceso de acompañamiento a un equipo de personas en la consecución de sus objetivos a través de acciones que fomentan la cooperación entre sus miembros, apoyándoles a revisar y mejorar sus relaciones, procesos de trabajo y valores.
  • Es un proceso vivencial, práctico y excepcionalmente conectado con lo que cada equipo es y necesita, se trata de un proceso especialmente diseñado para que cada equipo descubra, defina, desarrolle y construya sus propios principios de trabajo en equipo.
  • La finalidad del coaching de equipo es acompañar el desarrollo del rendimiento colectivo de un equipo, de forma lógica y mensurada, para que el resultado operacional del conjunto supere ampliamente el potencial de la suma de sus partes.
  • No es coaching individual ni grupal sino que se trabaja con el equipo como sistema.
  • No es team building aunque se puede utilizar como herramienta de uno o dos días para crear equipo.
  • El coaching de equipo tiene como misión acompañar el desarrollo de la madurez cultural de un sistema colectivo. Con este procedimiento se trata de desarrollar la autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo.
  • El éxito de este proceso de desarrollo de madurez se mide en función del éxito del conjunto del equipo.

Objetivos

  • Acompañar a un equipo en el descubrimiento, la definición y la optimización de sus procesos y sus modos operativos colectivos.
  • Alinear y aunar esfuerzos para coordinar acciones de manera eficaz en objetivos comunes a toda la organización.
  • Incentivar la cohesión y unidad entre los miembros de los equipos mejorando la comunicación, la confianza y el liderazgo.
  • Compartir la idea de alineamiento de equipo entorno a una misma cultura, dando coherencia a la actuación del mismo y proporcionando un impacto único como equipo logrando que este sea inspirador para el conjunto de la organización.
  • Desarrollar nuevas estrategias para resolver contradicciones, tensiones y conflictos en equipo, de manera generativa y constructora de alianzas sólidas para el futuro.

El coach ayuda a un equipo a:

  • Cuestionar su forma de observar el mundo.
  • Identificar los obstáculos que le impiden cambiar.
  • Resolver esos obstáculos, a ver aquellos que, inmersos en su propia situación, no logra ver.
  • Identificar, implementar y sostener las nuevas acciones en pos del resultado.

En resumen:

Tratamos al equipo como a un sistema.

Trabajaremos retos/objetivos, nuestro compromiso está en acompañar al equipo a conseguir esos objetivos.

Nos comprometemos con el compromiso del equipo. Buscamos conversaciones para el compromiso (peticiones-ofertas).

Mirada siempre al futuro. Ayudamos a superar los obstáculos que se interponen entre el equipo y la visión.

Damos feedback para trabajar en la mejora continua.

En definitiva, ayudamos a todo el sistema a trabajar en una misma dirección.

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